近日，自治区党委常委伊力扎提·艾合买提江同志在全区国资国企工作会议上，坚持以亚博官方网（中国）股份有限公司总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述为指导，贯彻自治区党委重要部署，提出了新时代新疆国企“三问”，即新疆高质量发展需要什么样的国有企业、新疆国有企业核心竞争力如何、怎样从战略高度做强做优做大新疆国有企业，这是深刻的灵魂之问，切中要害、振聋发聩，在全区国资国企产生了热烈反响。

自治区国资委党委围绕新时代新疆国企“三问”，交好优异答卷，在全区国资国企开展新一轮解放思想大讨论，唤起新疆国资国企与生俱有的创新基因，激发一马当先、奋勇争先的精气神，推动全区国资国企在新疆高质量发展中走在前、作表率。一是坚持问题导向查短板，增强跨越式高质量发展的责任感和紧迫感。通过学习讨论，找准全区国有企业改革发展存在的突出问题，主要是缺乏高质量发展支撑作用的行业类型，主责主业比较分散、缺乏核心竞争力，战略经营管理能力较弱、行政化色彩较浓，区属国企部分子企业特别是地州国企亏损面较大，缺乏有带动作用和影响力的龙头企业，金融企业风险把控不强隐患较大，企业研发投入较少、整体创新能力不强，部分企业高管缺少企业家精神、缺乏做强做优做大的进取心。针对以上问题，由班子成员分工牵头，深入调查研究，在学习发达地区先进经验的基础上，出台进一步加强和改进的具体政策措施，努力把短板变长板，把劣势变优势。二是对标一流拉高标杆，奋力实现赶超跨越。跳出新疆看新疆，立足全国看新疆，强化国有企业历史主动和责任担当，引导区属国有企业与自己比、与历史比、与同行比，主动对标国内一流，明确赶超目标，推动管理理念、管理技术、管理方法创新，争做行业的领头羊、排头兵，争取培养出一批在全国有影响力的大企业大集团，培养出一批上市企业，使更多的区属企业跻身中国500强、世界500强。三是坚持改革创新，提高国资监管能力。牢固树立国企强、国资才强的理念，把确保国有资产保值增值、促进国有企业做强做优做大作为国资监管部门最重要的政绩，着力提高全局视野和战略规划能力，坚持有所为有所不为，坚持有进有退，优化国有资本布局，使国有经济聚焦到自治区党委、政府最需要、最有优势也最能干好的产业中来;着力提高主动推动改革落地的能力，坚持事不避难、义不避责，善于用系统的观念、改革的思路、创新的办法，抓住国有企业三年改革行动的窗口期，主动化解历史遗留问题，努力在经营性国有资产集中统一监管、国有资本战略重组和专业化整合、深化“三项制度”改革、建立市场化经营机制等重点难点问题上取得突破;着力提高经济运行科学精准分析评价的能力，更有效指导国有企业把握工作的着力点，进一步补短板、强弱项、促提升、防风险;着力建立科学有效的激励和约束机制，实行“一企一策”，建立体现企业领导人努力程度的考核指标体系，充分发挥考核的指挥棒作用，激励国有企业解放思想、真抓实干、比学赶超;着力加强国资国企干部队伍建设，以更宽的视野，集聚吸纳优秀国有企业管理人才，弘扬企业家精神，打造人才高地。用可可托海精神为国有企业铸魂赋能立根，发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗、无私奉献、为国争光的光荣传统，奋进新征程，建功新时代，争取新疆国资国企更大光荣。争取通过三年的努力，实现新疆国资国企资产规模、盈利能力、管理水平、人才队伍等方面的大提升、大变样，提高国资国企在全疆的贡献度和影响力，提高新疆国资国企在全国的排名和地位。