严抓质量、优化环境、提高基础管理水平
来源：本站原创
日期：
2022-11-11 浏览次数：580
蓝山屯河型材事业部响应公司“降低成本、提高质量”的号召，生产中心通过严抓质量、优化环境，不断提高基础管理水平。增强企业运作效率，明确发展方向，充分发挥每个员工的潜能和积极性，向顾客提供满意的产品和服务，更好地树立企业形象。
统一思想凝聚智慧。制定稳定控制米重及壁厚均匀度的措施，调整投入产出比，提高产品竞争力。事业部副总经理多次组织召开会议，提出产品质量是一个企业的命脉，只有树立产品好、质量高的良好形象，才能站稳市场并开拓市场，只有把好质量关，公司才能更好地发展。
过程环境高标准严要求。良好的生产、储存环境是PVC管材质量的决定性因素，生产车间结合5S管理，对车间、库房卫生管理划分最小单元，对地面及机器设备卫生责任划分到人，要求“沟见底、轴见光、设备见本色”。对管材废料整齐摆放在指定位置，并设置标识，清理库房及货场，极大地改善了工作环境，为管材高品质生产提供了保障，降低因环境因素造成的废料与产品质量问题。
组织培训提升技能。生产车间创新培训方式，采用“理论+实操演练”双向结合的技能培训方式，学习操作规程，在生产过程中严格按照工艺流程执行；学习事故报告，从报告中分析问题、总结经验、吸取教训。通过培训，让每位职工懂得什么是标准化操作，并能按照标准进行操作，这样的培训不仅让职工觉得生动有趣，还能让职工操作的规范性得到提升，从而保证产品质量、保护自身安全。
下一步，生产中心将强化监督考核，进一步激发职工的工作积极性，持续提高基础管理水平，向质量要市场,向管理要效益！
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